Átlátható kép a vállalat működéséről

Egy szervezetfejlesztő program sok problémára nyújt megoldást. Ahhoz, hogy változtatni és fejleszteni tudd a csapatod, első lépésként meg kell ismerned a fejlesztendő területeket. Annak érdekében, hogy ezeket tisztán láthasd, fel kell térképezni a cég műkődési mechanizmusait, a vállalaton belüli kapcsolati hálót és az információáramlás menetét. Ebben hatalmas támogatást nyújt a program előkészítő részeként elkészített vizuális vállalati, vagy team szintű hálózatelemzés, esetleg más szervezeti diagnosztika. Segítségével pontos képet kapunk a cég működéséről, így ennek apaján fejleszthetők lesznek a kritikus területek.

Biztos pont egy bizonytalan jövőben

A napjainkat és a minket körülvevő világot jellemző változékonyság, bizonytalanság, bonyolultság és kétértelműség minden nap új kihívások elé állít minket, nem csak magánéletünkben, de az üzleti életben különösen. A siker kulcsa márpedig a nyitottság. A gyors alkalmazkodóképességet, az agilis hozzáállást és készséget támogató VUCA szervezetfejlesztési módszer hatékonyan segít abban, hogy csapatod ebben a folyton változó világban is biztos lábakon helyt tudjon állni. Hiszen a változás lehet lehetőség is, akkor, ha felkészült a csapat. Ennek érdekében olyan gyakorlati képzést szükséges választani, ahol a megtanított módszerek elsajátításával céged lépést tud tartani és ellenálló tud maradni. A képzéseken olyan elméletet sajátíthatunk el, amit a Stanford Egyetem professzora alkotott, és ami már tömegek nézőpontját változtatta meg, a munkáról alkotott képben, mind pedig az elérhető célok tekintetében.

Gyors növekedés, egyszerűen

A fejlődő szemléletmódú, azaz a Growth mindset elméletén alapuló képzés célja, hogy a fejlődés útjában álló berögzült rossz szemléletmódot, pozitív gondolatokkal és új gyakorlatokkal helyettesítsük. Ez a hozzáállás vállalati szinten is kézzel fogható eredményeket hoz, ugyanis a felmerülő akadályokat csapatszinten lehet sikeresen áthidalni. Sokszor mind nehezen viseljük a kudarcokat, és félünk attól, hogy bizonyos helyzetekben hozzá nem értőnek tűnhetünk. Gyakorlati példákon keresztül tanulhatják meg a résztvevők, hogy a hozzáállásukon miként tudnak változtatni és hogyan sajátíthatják el a hatékony, fejlődést elősegítő szemléletmódot. Ezeken a tréningeken kézzel fogható előnyöket szerezhetnek a vállalatok.

Eredményorientált működés

Sokak szerint ugyan a tanfolyamok eredményeit nem lehet mérni, ezért megfoghatatlan, elméleti műfajnak látják. Fontos, hogy olyan tréning és tanácsadó céget keressünk, akik számokban mérik az eredményeiket. A Develor elégedett ügyfelei a bizonyíték arra, hogy tanfolyamaik valóban meghozzák a várt sikert. Több ügyfelük is olyan kihívásokkal vették igénybe megoldásaikat, mint például az értékesítési mutatók fejlesztése, fluktuáció csökkentése, szervezeti hatékonysági mutatók javítása. Ezen területek fejlesztése valóban látható eredménnyel járnak, amik könnyedén kézzel foghatók, így számokkal bizonyítható a vállalat fejlődése. Több szervezetfejlesztésre irányuló tanfolyamtól is hasonló eredményeket várhatunk, ezért mindenki számára érdemes lehet megfontolnia részvételt.